Kennis borgen
Behoud uw bedrijfskennis

Kennis-en ervaringsmatrix

Voorkom tijdig een kennisaderlating.

Maak met behulp van de kennis- en ervaringsmatrix een inschatting van kennisgebieden binnen uw organisatie en maak hierna een stappenplan op om deze knelpunten te versterken.

Aanleiding

  • Ervaren personen verlaten binnenkort de organisatie
  • Er wordt onvoldoende gebruik gemaakt van elkaars expertise
  • De rol van de organisatie verandert, waardoor er nieuwe kennisgebieden ontwikkeld dienen te worden.

Doel kennis- en ervaringsmatrix

  • Het zichtbaar maken van kennis en ervaring - wie weet wat gids - zodat de aanwezige kennis makkelijk en snel toegankelijk wordt binnen de organisatie
  • Snel signaleren of er geïnvesteerd of afgebouwd dient te worden in een kennisgebied
  • De kennismatrix fungeert als stuurinstrument voor kennisacties en als kenniskaart voor de organisatie 

Hoe werkt het?

De kennis- en ervaringsmatrix wordt opgesteld in 4 fasen.

  • Vaststellen welke kennisgebieden relevant zijn voor de organisatie
  • Bepalen wie binnen of buiten de organisatie de nodige kennis heeft
  • Acties ondernemen om kennisgebieden te versterken en kansen te benutten (Wie weet wat gids)
  • Evaluatie

Wat levert het op?

  • Overzicht van kennisgebieden
  • Overzicht van kansen en bedreigingen voor belangrijke kennisgebieden
  • Een kenniskaart met daarin de kennisgebieden en de personen die hier kennis van hebben
  • Ontwikkelen van een kapstok om kennismanagement uit te bouwen
  • Een actieplan om kansen te benutten en kennistekort te repareren
  • Directie en leidinggevenden krijgen een simpel instrument in handen om het kennisniveau binnen de organisatie te bewaken

 

EDUWOOD is erkend als dienstverlener door de Kmo-portefeuille. Via Agentschap Innoveren & Ondernemen is er financiële steun verkrijgbaar voor onze adviesverlening en opleidingen.

Wenst u extra informatie? Neem dan gerust contact met ons op via het contactformulier. We helpen u graag verder!